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俗话说：“平时不烧香，临时抱佛脚。”

人与人打交道，之所以会互帮互助，不是因为一时起意，而是看在“情感”的份上，才如此这般。

平时的交友，其实是感情投资，也许一辈子都用不着，但是内心会很踏实，冥冥之中就有了依靠。

可是，到底谁是靠谱的人？谁是人渣？还真的需要认真辨别。任何人，都没有时间和精力，去结交所有的人。

盲目合群，还不如一个人的独处。毕竟，遇人不淑，对自己来说，是一个大麻烦。

对于成年人来说，职场上的社交，必须要学会，找到一棵能够遮风挡雨的大树，升职加薪，就有希望了。

真正有头脑的人，懂得冷庙烧香。把不够热闹，又很有潜力的领导找出来，主动依附。日后，自然会得到特别的关照。

以下三种领导，可以追随，非富即贵。

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第一，一心扑在单位上的领导，前程似锦。

春秋时期，政治家晏子在齐国当差。

齐庄公过世的时候，他说了一番感人肺腑的话：国君为了江山社稷而死，臣子们就应该追随，一起赴死；如果国君为了自己而死，那么就不必追随了。

晏子是一个忧国忧民的人，他追随的是人，是以国家为重的国君，而不是一个自私自利的国君。

也就是说，一个单位上，真正靠谱的是“位置”，而不单纯是人。

单位少了谁，都会团团转；不管谁得到了重要的位置，都会风生水起。位置决定了一个人的贡献大小。

可是，谁能够得到重要的位置呢？那就是，坚持单位至上的人。

关键时候，能够做到“舍小家，为大家”；抛开个人的恩怨，以大局为重的领导，他肯定把单位看得非常重要。不管遇到多大的风雨，他也不会轻易离开。

人与人的感情是相互的；人与人单位的感情，也是。你对单位好一些，单位对你，也会厚爱一层。

你和“爱单位”的领导在一起，坚持的时间越久，领导被提拔的次数越多，你也可以顺势而上。

“爱单位”，是地位持续上升的征兆，是坚持到底的精神。

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第二，一心研究某项技能的领导，事业有成。

任正非曾经说了这样一个观点，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。

他与太原合作，成立一所软件学院，计划每年培养10万名软件人才，支持1万人创业。

企业家曹德旺，拿出上亿元的资金，建设福耀科技大学，打造培养优秀人才的基地。

可见，人才培养，一定是一个单位的重要工作。

那么，谁能够成为被培养的对象呢？并不是任何一个员工，都有机会。只有那些有技能基础，又喜欢研究技能的人，才会斩头露角，成为最高决策层的人的青睐对象。

我的表弟小华，大学毕业后，在一家化工厂打工，从事配方研究工作。因为工资很低，很多同事，都转行，或者另谋高就了。

表弟在厂里，坚持了八年，终于迎来了翻身的机会——工厂改制。因为他的技术成熟，对工厂有深情，被提拔为技术工程师，月薪好几万。

俗话说：“只要功夫深，铁棒磨成针。”

千万别小看那些高技术的人，他们做人很低调，说话很谨慎，也很少参加活动，但在单位的分量，是很重的。

如果你结交了坚持研究技能的小领导，那么你通过耳濡目染，也会学到很多知识。即便你对技能不感兴趣，领导也能“罩着你”。

更有可能的是，小领导熬成了大领导，整个单位都离不开他了。你是他身边的红人，自然会得到同事们的高看，领导们的厚爱。

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第三，一心扎根在群众之中的领导，众星捧月。

我们单位有一位老领导，大多数的新员工，都会得到他的指点。员工之间的纠纷，也是他来处理的。

因为他很有亲和力，被大家亲切地称为“大哥”。

有一次，单位上要推荐一位人事部副部长，参与竞争的有五个人。经过笔试，确定了三个人为考察对象。

其中，有一个叫阿豪的同事，他和“大哥”走得很近，也很有“大哥”为人的风格。因此，在一个员工测评的环节，他得到的票数最多，并且最终如愿以偿。

“万丈高楼平地起”，别以为，那些喜欢接天线的领导，就大有作为，如果他失去了“民心”，也不会走得很远。基层的重要性，不容忽视。

任何一个人，把自己淹没到人群中，就变成了毫不起眼的人。但是他深知普通人的不容易，尽自己最大的能力，去帮助普通人。看似，他在众多领导中，没有竞争力，但是依托他的“良好口碑”，举荐一个人，是不成问题的

众人拾柴火焰高。你结交了“扎根群众的领导”，被推举到高位的可能性，就大幅度提升了。

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结束语。

《周易》中，有一个卦象叫“恒”。

任何事情，只要持之以恒，就能有起色。

“三十年河西，三十年河东”，没有人可以看清几十年之后的事情，但是你可以通过观察和感知，预测到发展的趋势。

人在单位，冷庙烧香，需要你拥有很强的“趋势判断力”，而不是盲目地和“很冷”的领导打交道。

万一结交了那些“意志消沉、人人痛恨”的领导，你反而会被他带入到低谷，难以翻身。

《菜根谭里》有言：“处世让一步为高，退步即进步的张本。”

真正有潜力的人，发展趋势良好，并且处处懂得退让，不张扬。

看清职场，学会识人，巧妙抬人。